Bicicletaria - 3. Mercado |
Marketing: Em um mercado competitivo, nesta área é que as maiores diferenças entre as empresas são notadas.
Mas nem sempre quando se fala em marketing estamos falando em investimentos enormes. São pequenas coisas que podem fazer a diferença.
1. Nome da bicicletaria e logotipo
2. Sinalização
3. Atendimento
4. Informações precisas
5. Divulgação
6. Diferenciação
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Seis princípios básicos |
1 - Nome da bicicletaria e logotipo
Tanto o nome como o logotipo, devem estar de alguma forma relacionados com o negócio.
Um nome criativo e um logotipo forte dão origem a um componente chamado "retenção de marca":
2 - Sinalização
A instalação da placa na fachada da loja tem uma importância fundamental.
Já no interior da loja, a marca, descrição e preços dos produtos também devem estar padronizados e serem de fácil leitura. Produtos mal identificados geram uma maior carga de trabalho para os vendedores, reduzindo sua produtividade. 3 - Atendimento
Nunca se esqueça que um cliente satisfeito voltará inúmeras vezes e indicará a loja para amigos...
Atenção e simpatia cativam as pessoas, portanto sempre reúna seus funcionários e fale sobre o assunto. Mantenha se possível seus funcionários adequadamente trajados, com algum tipo de identificação da loja, como uma camiseta, um jaleco etc... Mantenha também pelo menos um bebedouro com água gelada na loja e copos descartáveis. Não se esqueça que muitos clientes chegarão pedalando e com sede. 4 - Informações precisas
Um problema comum é a desatualização. Isso gera desconforto nos funcionários quando confrontados com perguntas dos clientes; é fundamental que eles se mantenham atualizados sobre as novidades e características de todos os produtos.
5 - Divulgação Geralmente este tipo de negócio não comporta investimento em publicidade propriamente dita, talvez com exceção dos jornais de bairros etc... A seguir, porém, vão algumas dicas que podem ajudar a divulgar a loja:
Daí em diante é botar a cabeça para pensar. 6 - Diferenciação A cada dia que passa os produtos e serviços ficam cada vez mais parecidos, e daí a necessidade de diferenciação para se obter uma vantagem competitiva.
A melhor forma de começar a planejar esta diferenciação é pesquisar o maior número de concorrentes que puder, com especial enfoque na região de abrangência da sua loja. Faça uma lista de méritos e fraquezas de cada um deles e depois compare com seu negócio. Analise bem as informações e veja o que você pode fazer melhor dentro de suas possibilidades.
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